您當前位置:首頁培訓服務

一個生態(tài)體系

正略培訓立志于幫助中國企業(yè)打造“內(nèi)生式”人才培養(yǎng)生態(tài)，推出了“賽訓結(jié)合”“任務導向”“O2O輕型培養(yǎng)”“互動式社群學習”等互聯(lián)網(wǎng)＋的創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，

幫助眾多中國企業(yè)實現(xiàn)了從培訓班模式向“線上與線下結(jié)合”“正式學習與非正式學習結(jié)合”的多場景學習模型的轉(zhuǎn)型。

中心圈

以學員為中心

學習方式圈

學員通過線上、線下、正式和非正式四種方式開展學習

學習資源圈

組織從線上、線下、正式和非正式四個角度建設內(nèi)生式學習資源

學習環(huán)境圈

正式學習資源需要機制保障；非正式學習資源需要文化保障

兩條服務主線

正略培訓專注于為中國優(yōu)秀企業(yè)提供人才開發(fā)與培養(yǎng)整體解決方案。業(yè)務內(nèi)容聚焦關(guān)鍵人才培養(yǎng)，

緊密圍繞能力體系、學習體系、評價體系、運營體系四大體系建設全面展開，提供培訓與咨詢服務。

培訓服務

         

關(guān)鍵人才培養(yǎng)項目

1

領導力發(fā)展項目

2

數(shù)字化人才培養(yǎng)項目

3

后備干部培養(yǎng)項目

4

高潛人才培養(yǎng)項目

5

青馬人才培養(yǎng)項目

6

銷售業(yè)績倍增項目

7

內(nèi)訓師培養(yǎng)項目

自主研發(fā)品牌課程

1

企業(yè)管理的中國實踐

2

戰(zhàn)略規(guī)劃課程

3

小Hi系列微課

4

小導系列微課

5

輔導績效倍增工作坊

6

金字塔原理課程

7

問題分析解決課程

系列培訓課程

1

黨建系列課程

2

管理提升課程

3

數(shù)字化轉(zhuǎn)型課程

4

銀行營銷系列課程

5

通信營銷系列課程

6

通用素質(zhì)課程

7

新員工系列課程

行動學習I教練輔導

1

行動學習課題研究

2

行動學習主題活動

3

教練技術(shù)培訓輔導

4

教練輔導顧問服務

5

主題活動設計

            

咨詢服務

        

人才培養(yǎng)體系建設

1

企業(yè)大學建設

2

人才培養(yǎng)規(guī)劃

3

年度培養(yǎng)規(guī)劃

素質(zhì)模型建設

1

領導力模型建設

2

專業(yè)能力模型建設

3

核心素質(zhì)模型建設

測評體系建設

1

企業(yè)評價中心設計

2

測評題庫開發(fā)

3

在線測評體系建設

人才測評

1

人才盤點項目

2

招聘與晉升測評

3

培訓發(fā)展測評

業(yè)績導向活動策劃

1

業(yè)績類賽訓

2

最佳實踐萃取推廣

學習地圖規(guī)劃

1

課程體系建設

2

學習地圖規(guī)劃

內(nèi)訓師隊伍建設

1

講師大賽策劃

2

內(nèi)訓管理體系建設

課件資源建設

1

定制化課程開發(fā)

2

電子課件制作

         

三項核心優(yōu)勢

憑借30年深厚的企業(yè)顧問服務的底蘊和領先的人才培養(yǎng)理念，正略培訓業(yè)務具有三大核心優(yōu)勢。

優(yōu)質(zhì)師資

我們攜手數(shù)百位國內(nèi)一流師資與專家顧問團隊，根據(jù)客戶需求提供匹配度更高、實效性更強的各類培訓課程，設立“背書、資歷、成果、實戰(zhàn)”四級考核準入機制，護航優(yōu)質(zhì)課堂。

金牌服務

項目運作按照4W3H制定標準實施手冊精細推進，四大金牌服務特戰(zhàn)隊007響應，全套VI設計、全過程宣傳、全員化覆蓋、全渠道布局，為客戶提供全面、高效、優(yōu)質(zhì)的培訓服務。

專業(yè)實效

我們擁有陣容強大、國內(nèi)專業(yè)的全職咨詢顧問團隊，具有豐富的案例積淀，為客戶提供咨詢式培訓服務，創(chuàng)新定制項目方案，解決業(yè)務問題，力求“有用”。

四大原創(chuàng)產(chǎn)品

依據(jù)“內(nèi)生式學習生態(tài)”模型，正略培訓研發(fā)了小Hi、小導、小O、小云四類產(chǎn)品和服務體系，協(xié)助企業(yè)打造內(nèi)生式學習生態(tài)。

咨 詢 中 國 · 智 惠 四 海

全國統(tǒng)一業(yè)務電話：400-800-0139