2025年2月28日星期五下午，正略集團(tuán)在北京舉辦了以【“十五五”規(guī)劃：戰(zhàn)略突破與落地】為主題的分享會(huì)。分享會(huì)聚焦“十五五”規(guī)劃重點(diǎn)難點(diǎn)、“十五五”傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、“十五五”戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展等核心議題。來(lái)自多家央國(guó)企的領(lǐng)導(dǎo)參與了分享會(huì)。
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?分享會(huì)現(xiàn)場(chǎng)
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分享會(huì)由正略咨詢董事長(zhǎng)陳睿主持。
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陳睿/正略咨詢董事長(zhǎng)
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正略咨詢合伙人董昭軒首先進(jìn)行了題為《面向“十五五”規(guī)劃重點(diǎn)難點(diǎn)——從數(shù)字經(jīng)濟(jì)和信息鏈角度談企業(yè)破局方向》的分享。他從“前言展望：‘十五五’規(guī)劃重點(diǎn)、難點(diǎn)與應(yīng)對(duì)思路”“破局方向：信息鏈角度提出‘十五五’規(guī)劃中的新觀念”“推動(dòng)破局：面向‘十五五’戰(zhàn)略工具方法論革新”和“破局案例：部分案例成果與實(shí)踐應(yīng)用建議”四個(gè)方面進(jìn)行了分享。
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董昭軒/正略咨詢合伙人
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正略咨詢合伙人鄧明時(shí)以《“十五五”傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)十大路徑》為題進(jìn)行了分享。他從“為什么轉(zhuǎn)型”“靠什么轉(zhuǎn)型”和“該怎么轉(zhuǎn)型”三方面出發(fā)，論述了“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的‘痛’與‘變’”“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的‘時(shí)’與‘勢(shì)’”，并總結(jié)性地提出了“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的‘十大路徑’”。
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鄧明時(shí)/正略咨詢合伙人
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正略咨詢合伙人王遠(yuǎn)以《“十五五”戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的制勝關(guān)鍵》為題進(jìn)行了分享。他從“三問(wèn)”新興、“五步”方法、“五種”模式、“三個(gè)”最佳為主線，總結(jié)了戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及未來(lái)發(fā)展方向，最后他提出，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)應(yīng)以更高遠(yuǎn)的站位、更寬廣的視角和更進(jìn)取的姿態(tài)迎接未來(lái)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。
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王遠(yuǎn)/正略咨詢合伙人
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最后，正略咨詢合伙人王葵分享了《“十五五”戰(zhàn)略落地的制勝之道——戰(zhàn)略解碼的方法論創(chuàng)新》，他首先介紹了方法論研究的背景，然后重點(diǎn)講解了戰(zhàn)略解碼相關(guān)理論與實(shí)踐思考，接著介紹了“戰(zhàn)略解碼金字塔模型”，最后延伸了相關(guān)工具鏈與應(yīng)用價(jià)值。
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王葵/正略咨詢合伙人
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即將到來(lái)的“十五五”規(guī)劃，是中國(guó)邁向高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期?！笆逦濉睉?zhàn)略的落地實(shí)施，離不開科學(xué)的規(guī)劃與高效的執(zhí)行。通過(guò)深入分析行業(yè)趨勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)格局和技術(shù)前沿，企業(yè)可以明確發(fā)展方向，優(yōu)化資源配置，確保戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。本次分享會(huì)旨在為企業(yè)的“十五五”規(guī)劃提供參考，助力企業(yè)在“十五五”期間邁向更高質(zhì)量發(fā)展。
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未來(lái)，正略集團(tuán)還將繼續(xù)舉辦更加主題多樣的分享會(huì)，帶來(lái)更多專題分享，助力央國(guó)企在“十五五”期間的高質(zhì)量發(fā)展。