股權(quán)激勵(lì)是把雙刃劍，合理地利用能助力公司更好地發(fā)展，而不當(dāng)?shù)募?lì)方案則無法達(dá)到預(yù)期效果，甚至產(chǎn)生負(fù)面影響。為保障激勵(lì)工具能發(fā)揮預(yù)期效果，基于多年的項(xiàng)目實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，正略咨詢建議國(guó)有企業(yè)在制定股權(quán)激勵(lì)方案前，應(yīng)著重思考以下六大前置問題研判。
01、為什么要做中長(zhǎng)期激勵(lì)？
在企業(yè)開始做中長(zhǎng)期激勵(lì)之前，企業(yè)應(yīng)對(duì)實(shí)施中長(zhǎng)期激勵(lì)的目的深度思考。激勵(lì)是手段、是工具，最終為戰(zhàn)略服務(wù)。戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略路徑?jīng)Q定著企業(yè)選取何種的激勵(lì)模式，激勵(lì)哪些關(guān)鍵崗位及人才，考核目標(biāo)如何設(shè)定，退出路徑如何選擇等；戰(zhàn)略節(jié)奏決定著激勵(lì)對(duì)象出資節(jié)奏、股權(quán)/票限售節(jié)奏、存續(xù)期等設(shè)計(jì)。
因此，在制定激勵(lì)方案前，重中之重是梳理公司的發(fā)展戰(zhàn)略，包括業(yè)務(wù)布局、發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展路徑、所需資源、發(fā)展節(jié)奏、戰(zhàn)略性關(guān)鍵崗位等，目標(biāo)清晰有助于選取趁手的改革工具，取得事半功倍的效果。
02、企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況如何？
企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況主要包括企業(yè)的資產(chǎn)狀況、盈利狀況等。一是研判資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。重資產(chǎn)的企業(yè)，在實(shí)施股權(quán)類激勵(lì)時(shí)會(huì)面臨員工出資壓力過大、激勵(lì)效果不及預(yù)期等問題，有損員工參與股權(quán)激勵(lì)的積極性；由于國(guó)有企業(yè)、國(guó)有股東不得向員工無償贈(zèng)與股份，不得提供財(cái)務(wù)資助相關(guān)規(guī)定，打折授予、向公司或股東借錢買股的路亦走不通，此時(shí)企業(yè)可采取輕重資產(chǎn)分離模式，以研發(fā)、運(yùn)營(yíng)等人力資本共同成立輕資產(chǎn)公司，作為股權(quán)激勵(lì)的標(biāo)的對(duì)員工進(jìn)行激勵(lì)。二是若中短期內(nèi)有上市計(jì)劃，需要考慮激勵(lì)模式選取對(duì)公司盈利造成的影響程度。
03、所處行業(yè)是否適合中長(zhǎng)期？
做中長(zhǎng)期前一是要考慮企業(yè)所處行業(yè)，傳統(tǒng)且周期性強(qiáng)的行業(yè)（如鋼鐵、煤炭等）和資源依賴型行業(yè)（如礦產(chǎn)等），人力資本發(fā)揮作用有限，需要統(tǒng)籌考慮激勵(lì)適用性；二是要看行業(yè)內(nèi)典型激勵(lì)模式及核心人員訴求，匹配適宜激勵(lì)模式提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力；三是看行業(yè)未來空間如何，是否有激勵(lì)空間和適宜的退出途徑。
04、企業(yè)的人力管理基礎(chǔ)如何？
中長(zhǎng)期激勵(lì)工具的有效運(yùn)用需要較為完善的崗位體系、職級(jí)體系、晉升機(jī)制和績(jī)效管理體系作為支撐。在設(shè)計(jì)方案階段，需要根據(jù)員工的崗位、績(jī)效、能力等因素決定激勵(lì)個(gè)量的分配，從而讓激勵(lì)工具更好地發(fā)揮作用。
05、中長(zhǎng)期激勵(lì)與現(xiàn)有激勵(lì)體系如何銜接？
中長(zhǎng)期激勵(lì)不是單獨(dú)的工具，需要跟公司現(xiàn)行的管理體系進(jìn)行有效銜接，包括與短期激勵(lì)工具形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，否則易造成激勵(lì)成本過高、激勵(lì)過度或激勵(lì)無力等情況。
06、如何讓員工對(duì)中長(zhǎng)期激勵(lì)有合理的認(rèn)知？
我們?cè)谶^往實(shí)踐案例中發(fā)現(xiàn)，員工對(duì)長(zhǎng)期激勵(lì)工具存在理解偏差，可能會(huì)產(chǎn)生不合理的高期望，或因不了解而產(chǎn)生抵觸。因此，企業(yè)需要對(duì)中長(zhǎng)期激勵(lì)做好摸底及宣貫工作，正確理解員工激勵(lì)訴求及預(yù)期，引導(dǎo)員工正確理解中長(zhǎng)期激勵(lì)實(shí)施的目的、機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)。